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纸媒与网媒的对比生存之道

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2016-09-18 * 浏览 : 0

近年来,国内的纸质媒体圈内渐渐有了一种“潜规则”——每年的国庆节之后,报社的工作重心就会转向报纸发行,全员行动搞发行已经不再是“新闻”了。

笔者作为报人,也曾分析、探讨过个中原因:事实上,纸媒的生存靠发行是一件很正常的事情。但是报纸发行难的问题之所以长期存在,深层原因还是读者群的萎缩及广告量的下降。而这两点,直接导致报纸的日子过得“不舒坦”。

作为大众传播工具而存在,报纸自诞生起就因其集合大量信息、阅读便利等特点而广受欢迎。不过,新媒体的兴起,印刷成本的提高、广告依靠报纸二次销售等因素,似乎都让报纸的生存面临着巨大的压力。很多学者认为,报纸经营状况不济,与纸媒在信息发布的滞后和地域分布的有限性密切相关。不过,笔者认为,报纸发行的不景气,应当与媒体在市场里不同的“生存之道”有关。

要了解这点,我们不妨拿纸质媒体和网络媒体进行几方面简单的对比:

一、纸媒缺乏版权意识,长期“义务献血”降低了纸媒市场竞争力

这是个信息化、或是网络化的时代。

目前,网络已经成为很多人获取新闻信息的主要渠道,它能让人们能够在最短的时间内了解到不同领域出现的大小新闻事件,而与该新闻事件相关的报道、评论更是数不胜数。

纸媒相比网络媒体,在信息发布的迅捷上是有滞后性。但笔者认为,相比网络媒体,纸媒的原创性更强,在观点上更加具有深度,给予读者的“营养”也更多。

仔细看看不难发现,目前国内各大网站的新闻信息鲜有原创的。毫不夸张地说,大部分网站都在转载国内各大报纸的精华新闻。俗话说,天下没有免费的午餐,可是国内的网络媒体享用的新闻营养餐,有几个是花钱的呢?在这点上,我们不得不说纸媒的“版权意识”较差。

事实上,按照我国著作权法的规定,著作权(版权)包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、使用权和获得报酬权。而署名权、修改权,则是网媒与纸媒最容易产生冲突的地方。单就这两种权利来说,鲜有纸媒想到要收取网站的费用,更不用说从法律意义上保护纸媒记者的权利了。这不仅让很多记者内心感到纠结,更从市场竞争力上将纸媒带向了“深渊”。

可惜,多年来,纸媒这种缺乏版权意识的行为一直在继续。笔者认为,新闻信息被转载从本质上来说是一种二次销售,是新闻价值边际效益的体现。对此,纸媒应当关注并重视。但实际上,很多纸媒都以自己的新闻稿件被各大网站转载为荣。而这种心态下产生的常年“义务献血”,美其名曰是为了提高传播率、提高报纸的知名度,最后的结果往往是,读者仅记得是从什么网站看到了什么新闻,记住的是网站而不是纸媒,尽管网站已经标明了“该条新闻转自某某报纸”。

笔者认为,这种“义务献血”的行为是违背市场规律的,它并非双赢合作,而是一种“自杀行为”。最终收获的结果就是,读者认为纸媒上的新闻网上都有,没必要订报了。

二、独家观点难现纸媒,拼不过网络媒体的“眼球战略”

众所周知,《纽约时报》在线阅读部分内容是需要交纳一定费用的。为什么?原因很简单,这份报纸有网民难以割舍的、非看不可的新闻。

面对发展危机,纸媒的竞争对手不是网络,而是自己。简单地说,就是办报要认真地强调以“内容为王”。

作为新媒体,各大网站也是如此。打开网站,“标题党”们占据首页重要位置。“北京真假出租飙车追逐连撞5次,套牌车爆胎女乘客吓哭”、“河南城中村原住民成‘土豪’”,这些或惊悚或夸大的标题,让受众不惜花费大量时间去阅读,但最后读者看到的却可能是意想不到的“无聊”新闻。但这对于纸媒却是一道难题,从新闻规律看,许多网络媒体的新闻标题是不准确的甚至是错误的,但网络媒体特性决定了它可以这样做。各类网站无不充分利用这种“眼球战略”,汇集全国报纸的精要并加以精心编排,创造出了符合自身价值追求,并兼顾读者对新闻趣味性需求的网络新闻环境,最终在市场上获得了生存的空间。

相反,目前国内多数的纸媒,在“眼球战略”上缺乏实践依据。而十几年前依靠“独家观点”取胜的精神,在近年来的纸媒竞争当中似乎也已不复存在。本来就不多的版面上,各种调查性新闻报道和深度跟踪报道越来越少见,更多的是一些可发可不发的“旧闻”,或者是八股式刻板之下的一些要闻。

面对着发行的要求,生存的要求,纸媒应该怎样去理解“内容为王”的金科玉律呢?

笔者认为,既然要拼过网络媒体的“眼球战略”,纸媒就应当有“独家战略”,“深度战略”。显然,在时效性上和网络媒体较真儿,纸媒很难成为赢家。但受众对于报纸的需求,源于报纸上丰富的新闻信息,以及严格的采编流程控制下产生的客观的新闻报道方式,而这点正是网媒所不能比的。纸媒如果在此基础上,抓好深度报道和独家报道,在做好信息的把关人的同时,搞好新闻媒体的舆论监督,区别于“各种新闻大杂烩”的网络媒体缺乏立场的报道态度,毫无疑问就可以发挥报纸的权威性与吸引力,赢得市场。

三、人才流失问题严重,动摇纸媒生存发展的根基

人才是报纸发展各类要素中最重要的“活资源 ”,是报纸的核心竞争力和可持续发展的保证。有一位报人曾经指出,报业的“生产过程”是思想、文化转化成知识产品的过程,时时刻刻需要人的判断、选择、创造,是地地道道的“人工制品”,而且报业“生产”越往高级阶段发展,越是需要彻底摈弃“机械化”、“模板化”,全面实现“人化”。

然而,相比大规模引入人才,甚至不惜高薪留住人才的网媒,目前国内报纸的人才现状却并不令人乐观。

一方面是人才流失日益严重,这已经是困扰纸媒的一个现实问题。相比网媒,纸媒的用人方式相对刻板,且受到经营、发行的限制,在薪金激励方面较差,导致人才流失几乎成为无法解决的问题,甚至成为了报纸的“灾难”;另一方面,纸媒人员年龄相对老化,许多相对稳定的纸媒,尤其在欠发达地区,由于生存发展受限,纸媒没有能力也没有动力进行人员的大量更新,致使人员梯队建设明显滞后,比起年轻充满朝气的网媒,纸媒的形式古板,队伍也老气横秋。

当前流行这样一种说法:高素质的新闻从业人员,除了需要具备较好的政治素质和职业操守外,还要能敏锐地捕捉和挖掘新闻事实,准确地判断新闻价值,并运用现代新闻语言向受众传达信息的能力;要能成为其所从事或负责领域的“专才”,并有开创新局面的能力;要能掌握现代化的新闻传播手段和技能,具有能和同行竞争、交往的能力;要能了解受众的媒介消费品位和特点,懂得市场营销策略..而据专家论证,一个大学生毕业5年后其所学知识基本都已老化,如果不对其进行强化培训,接受新知识和新思想的洗礼,人才的作用就会大打折扣。

事实上,一家纸媒的高效运行离不开三类人才:一类既懂得经营又懂得采编的复合型人才,一类是采编人才,一类是管理人才。此处的人才是一种能够不断储备知识、更新知识,具有自主创新能力,能将知识变成产品并创造价值的资源。

但是,在目前情况下,国内多家纸媒都不重视人员培训,更疏于选拔优秀人才。无论出于其他原因还是自身的问题,多数纸媒还是陷入了人才匮乏的境地,使得从办报到经营的空间都越来越狭窄。面对市场竞争,纸媒如果不寻找新的人才战略,就很可能被网媒打败。

四、创新信息整合方式,纸媒生存之路在于改变发展路径

近年来,纸质媒体将走向灭亡的论调不绝于耳。不可否认,国内外的一些报纸正在进行各种形式的整合,而各大报业集团为了吸纳优势力量,在整合当地纸媒的同时,也集合了网络媒体作为信息发布的又一平台。

新的手段和新的意识,无疑为纸媒的生存带来了更多希望。但是,解决纸媒发行的问题,是不能够单纯地靠着集团性的资源整合以及向网络媒体的优势学习来完成的。报纸突破发行的瓶颈,探索新的生存之路,究竟要靠什么?

笔者认为,恐怕还是要在办报上紧跟时代,不断革新意识,提出符合自身价值和品牌定位的办报宗旨。

仔细研究纸媒的发展历史不难发现,纸媒一直是新技术的积极支持者,纸媒发展的历史也是一部新技术的应用史,过去纸媒每一次进步都利用了新技术,无论是从黑白到彩色还是进入到厚报时代,都是在不断地学习新技术。

既然技术问题能够突破,那么在办报中,纸媒经营者应当更加注意信息的来源。

传媒大亨默多克曾经说过,大众对信息的渴求是前所未见的,而纸媒能够在不同声音的碰撞中提供可信赖的信息源,这对于注意力和时间都有限的受众来讲是至关重要的。

意识到这点,纸媒经营者就应当更加注意信息的整合方式,并加以创新。这对于纸媒来说至关重要,而网络媒体之所以能在受众关注度上赢得市场,也正是在信息整合方式上大下功夫,既注重了市场的需求,又考虑到了新闻价值本身,更关注到了读者的认知。

2012年,美国亿万富翁沃伦·巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司宣布,将以1.42亿美元现金收购美国广播及出版商Media General旗下的63家地方报纸。这是继2011年后,巴菲特又一次重金收购美国的地方媒体。

对此,巴菲特解释说,如果报纸能够继续提供其他媒介无法替代的信息,报纸的未来依然值得期待。但是与此同时,他也强调这些报纸需要停止提供在线免费新闻服务。

笔者认为,本文浅谈的这些问题,报纸如果真的想开了,突破了,那报纸的生存之路就在脚下延伸了。(责编:媒无界(中国)刘流)