传媒本无界,行销最有力!---创始人彭小东

石油化工

广告传媒销售团队的激励与管理训练营

* 来源 : 媒无界网(中国) * 作者 : 彭小东 * 发表时间 : 2016-09-03 * 浏览 : 3

【课程背景】

   毛主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情,事情是干不成的”而广告传媒销售团队员工的“革命热情”需要团队管理者通过激励来完成,那么如何摆脱物质刺激的恶性循环?又如何将激励与日常工作相结合?《广告传媒销售团队的激励与管理训练营》通过案例深度解析员工的内在工作动因,并提供系统化解决方案,帮助团队构建“阳光化”管理模式。

【课程收益】

学会物质刺激以外的激励方法与技巧;

了解实现企业与员工实现双赢的管理思维; 

掌握引导与强化员工工作动力的技巧与工具;

获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法;

学会系统构建企业“阳光化”管理模式;

【课程对象】团队管理者

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲

第一单元:广告传媒销售团队的绩效瓶颈

制约团队绩效的三个基本问题

传统团队管理的三个基本步骤

传统团队管理的致命漏洞

驱动员工的管理新思路

第二单元:激活员工的动力与状态

团队激励的基本原理

如果挖掘团队员工潜能

实现企业与员工双赢的管理思维

实现企业与员工双赢的管理方法

第三单元:通过日常管理完成对员工的激励

员工内在需求分析

营造员工的归属感

提升员工的工作价值感

塑造员工的积极心态

第四单元:企业“阳光化”管理模式构建

企业“阳光化”管理机制建设

企业“阳光化”管理平台建设

企业“阳光化”管理模式与管理目标的结合

企业“阳光化”管理方法详解

【师资简介】 :彭小东导师

     全球华人至尊总裁行销力导师,

亚洲领导力课堂首选教练,

亚洲华人核心竞争力导师,

中国广告媒介行销培训第一人,

中国企业教育百强前十强讲师;

执行力,人性管理者践行者;

2011-2012总裁网年度十大优秀品牌培训师,

2012-2013年中华讲师网品牌培训师,

荣获世界著名咨询师中国十大咨询师,

排名全球培训师前50名讲师,

中华广告媒介行销力研究院长,

中国民营企业大学(筹),

中国传媒营销学院院长(筹),

弱势广告客户强势生存法则倡导者,

弱势广告媒介强势行销传播者,

可视化销售,节约型销售领导者,

行销力国际控股集团董事长,

核心竞争力国际集团联席董事长,

行销力,媒无界,核心竞争力三大注册商标合法拥有者。

 

已服务过的部分客户:

     北大MBA班,北大高管研修班,清华大学,复旦大学,中国传媒大学,浙江大学,中国电信传媒,中国电信四川号百信息服务分公司中国电信福建号百信息服务分公司,四川分公司,哈尔滨商业大学,经济日报深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,黑龙江公司,联通传媒,新浪乐居安徽电视台广告中心,河南电视台广告部,北京易车传媒集团,北京人民广播电台,河南人民广播电台,山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,宿迁报业集团,深圳电视台,佛山电视台,江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,江苏飞立传播集团,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司,上海华侨传媒有限公司,丁丁网,青岛空港在线广告公司宏和华唐广告公司《环球》杂志.《游艇业》杂志,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,珠海扬智方舟成都分公司、四川汉道机构、巨众国际广告传媒集团公司、台湾九四六广告传媒、江苏镇江文广集团,广东佛山传媒集团,锐意广告传媒公司成都市路美广告公司河南尚美智业文化传播有限公司等;
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