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为什么说2016是网综革新年?

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2016-06-08 * 浏览 : 0

 继网络剧之后,视频网站开始了对网络综艺进行“大刀阔斧”的变革。

  到底是剧场重要还是综艺节目重要?针对这个问题,某视频网站负责人表示,“当然可以说两个都重要。但是我自己的体会是,剧场的作用有点类似于为一条河提供均匀稳定的水流,但是综艺节目,特别是头部综艺节目可以为河流带来一波又一波洪峰。只要你抓住一两个洪峰,整个盈利状况净值利润都会有非常好的改善。”

  这可能是大部分视频网站的心声,也是推动今年2016网络综艺行业大革新的重要动因之一。

  对于视频网站而言,相比于自主性、可控权有限并极易陷入尴尬价格战的版权综艺,通过网生自制综艺来抓取洪峰、实现正循环的可能性明显更大。

  所以我们看到,这两年来,网络综艺节目好像一下子摆脱了山寨草根、低门槛脱口秀的刻板印象,迎来了题材丰富多元的“大片时代”,大体量、大制作、大明星已然成为2016年网络综艺节目的标配。

  那么,具体而言,从数据层面,2016网综井喷体现在哪儿?

  一、网综用户数量继续稳步增长,优质网综空间大。

  《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015年12月,中国网络视频用户规模达5.04亿,较2014年底增加7093万,网络视频用户使用率为73.2%,较2014年底增加了6.5个百分点。

  据今年一季度各视频网站财报,网络用户观看综艺节目的占比达到57%,拥有庞大的用户基础。但在所有网络上播出的综艺节目中,播放量前20位的节目占有80%的流量,说明优质内容稀缺。

  二、市场上的主力玩家,都已经不差钱。

  视频行业向来以烧钱著称,尤其是在内容上。2016年网络综艺市场注定是一片红海,关键就在于现在行业的一线阵营,以腾讯、爱奇艺、优土为代表的BAT三巨头三足鼎力格局初定,展开了不差钱不差资源的土豪式竞争,战火的规格也格外之高,迅速推动了网综市场的竞争升级。一些节目的制作成本达到亿元级……

  根据艺恩研究显示,2015年国内视频自制的投入规模增长至20亿元。今年虽没有具体数据,但从已公开数据看,仅腾讯视频一家,从今年起,每年会投入10亿元用于网络综艺孵化。

  三、用户和钱都到位了,人才自然也就来了。

  在资本聚集网络综艺的时候,资源的聚集效应也进一步凸显。传统电视出身的金牌制作人、主持人、合作艺人等正集体向网络综艺领域进军,甚至是握有雄厚资源的卫视频道也加入战局。

  做过《爸爸去哪儿》的谢涤葵、《奔跑吧兄弟》的总制片人俞杭英等纷纷投身网络综艺制作;何炅、汪涵、谢娜等顶级节目主持人,集体跨界玩儿网综;阮经天、陈赫等影视明星成为《约吧!大明星》等网络综艺节目的嘉宾;湖南卫视开辟芒果TV作为新阵地,密集推出《明星大侦探》《香蕉打卡》等节目……

  正如暴走漫画创始人兼CEO任剑所说,资本来了,正规军来了,明星来了,网络综艺规模裂变的风口已至。

  四、广告主接受度日渐提升,愿意为高品质网综买单。

  如果说,过去广告主只是把网络视频投放当成电视的补充,那么,当网络综艺的制作费用达到大几千万、甚至是亿元级别,情况就完全不一样了。网络综艺已经能够产生独立的引爆性。

  《奇葩说》是市场上最为成功的网综之一,第三季招商额超过3亿元。据优酷土豆BG联席总裁杨伟东透露,《火星情报局》这档节目在还没上线之时,就已经引发招商热潮。该节目招商早已破亿,创下网络生产自制综艺首季最高冠名纪录。

  五、网综整体生态,运营上更为多样化和成熟。

  在泛娱乐浪潮下,对优质IP价值进行深挖,是目前IP运营的热门方向。互联网在IP运营上,有着天然的优势。视频内容、小说、游戏等可以互相转化,同时可以开发出玩具、服饰等快速获利消费品。未来,自制将逐渐步入生态化运营,在商业模式上也更加多元一体化。

  同时,视频网站的用户付费模式渐起,这可能是比广告变现更具想象空间的市场。

  最后,提出一个反思点。已经有不少业内人士指出,现在的网络综艺,大体量、大制作、大明星,是否只是留在对电视综艺模仿改造的低级阶段?除了在节目题材、话语方式、表现尺度等方面有所突破外,尚未出现一个完全立足互联网环境、真正发挥互联网特性的网络综艺节目。(责编:路信任)