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千万要小心综艺市场背后的资本综艺

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2016-05-04 * 浏览 : 0
    从某种意义上说,当下中国的电视节目就像是楼市,大量资金注入造成明星齐聚的表面狂欢,却缺少内容核心的根本支撑。
    有人说,现在有一种综艺叫资本综艺,就是资本家想玩综艺。有一种综艺叫个人定制综艺,就是大咖明星想自己组个综艺玩玩。往往这两种很容易结合,前期当然是一拍即合,可是问题在于钱有、明星有,但问题在于综艺除了资金和明星,还得有团队有手艺,所以这种大干快上的综艺很容易迷失方向。傲气中透露出贫乏的内容……
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 一.赚钱效应明显,资本开始全面渗透电视综艺领域
    电视节目60秒单条广告超过1000万元,这在过去不可想象,但在今天,已经成为现实。《中国好声音》等热门综艺的硬广价格,屡屡超过1000万。
    众所周知,近年来纸媒的广告大幅下降,但相比之下,电视综艺节目的广告额呈上升趋势,在收视率提升的同时,综艺节目的冠名费也水涨船高,冠名企业也收获颇丰。一时间,综艺节目成了当下很多社会资本心之向往的热土。
    电视节目业开始成为吸引资本的一个很重要的细分领域是真的吗?
    但资本渗透也带来负面效应:目前拥有超高收视和影响力的节目全部依赖“全明星阵容”,其背后的资本力量已经成为节目内容的主导。由此形成一个节目生产脉络:电视台迫于“收视率”压力,力主明星的加盟,但明星的价格水涨船高,又迫使电视台以广告时段的转让吸引资本;资本通过明星报酬控制平台,进而主导内容,那么节目内容必然以“消费主义”为导向,电视节目就成为大广告,格调必然不高,内容也无所谓创意,只要明星卖力表演即可。
    电视综艺从“内容为王”到“制作为王”再到“资本为王”
    电视综艺从“内容为王”到“制作为王”再到“资本为王”
    从《超级女声》、《我爱记歌词》、《非诚勿扰》,到《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》、《极限挑战》等,综艺节目纷纷以高成本强势登场,无论是明星出场费,还是节目制作费,都呈几何级飙升。
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   例如,某当红演员在某综艺节目中,光一季出场费就高达四五千万元;一些知名综艺节目更是挥金如土,平均每期节目的制作成本超过350万元,其中,仅一台摄像机的使用费就高达40万元,算上明星酬劳和制作费用,投资过亿元已是卫视综艺节目的标配。
 二.主要大型综艺制作成本估算
    一般大型季播综艺的制作成本,都是按季度而非按单集来计算,这和节目的制作形态有关,比如明星多为打包价格,不是按单集计数。摄影团队、灯光团队、收音团队、后期团队……也都是按季度接CASE。
1.极限挑战
    有业内人士预估,如果刨去明星费用,纯制作费用约为3000万左右(全季)。这里面包括各种人员费用,这种规模的节目,幕后人员起码有几百人,导演、编剧、制片、摄像、灯光、道具、音响等等,各工种的劳务不一,加起来一天就要几十万甚至上百万。
    差旅费用(住宿、伙食、交通等)预估为1000-2000万(如果有赞助,则可以省去)。
    明星费用估计不便宜,以现有多个一线男大咖的卡司,很可能费用会破亿。
    综合估算,这个节目实际成本约10000万-15000万之间(含制作单位利润)。
2.中国好声音
    好声音总指挥田明自己透露:节目制作成本8000万,其中音响设备2000万的,80万一把的导师转椅;邀来北京奥运会开幕式音响总工程师金少刚担任音响总监、零点乐队王笑冬领衔的一线大明星巡演乐队,在一个2000平方米的录影棚里,打造出可供3万人享受的音乐效果;现场有26个机位,每期96分钟节目的素材达1000分钟。
    导师花费就超2000万,游说那英和刘欢三四个月,往返京沪十余次。提前4个月,6个导演组到全国各地寻找2000个好声音。
3.我是歌手
    据湖南卫视内部人士透露,每期《我是歌手》的制作费为500万元,第一季一共13期节目,也就是6500万元,再加上前期一次性投入的舞美、灯光、音响等硬成本,第一季的总投入大概在8000万元。
  三.资本和明星并非万能,综艺事前评估需更细致
    在很多人看来,一档综艺有了大手笔的投资方,有了星光熠熠的嘉宾阵容,要是再加上一个上好的播出平台,那么,几乎可以说是万事俱备,只欠坐收高收视之渔利。但事实往往并非如想象那么简单,前车之鉴不胜其数,当初《中国最强音》几乎横扫娱乐圈和音乐圈的一线大咖,章子怡、陈奕迅等顶级巨星为此献出了自己的综艺首秀,结果播出后效果不尽人意,被批导师嘉宾表现力不佳,节目叙事逻辑混乱,选手无亮点无故事等等,节目也只播出了一季。今年年初浙江卫视的《西游奇遇记》播出后也遭遇了收视扑街的际遇,被批明星嘉宾表现不够放开,节目缺乏主线,内容涣散,游戏也不够好玩,公益等非主要元素融入过多等等,着实给跟风上马的资本综艺泼了一盆冷水。当然市场化就是大浪淘沙,总有好坏,出错也难以避免。
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   对电视台来说,大型综艺的事先评估需要更加细致。一档节目无论制作多么精良,明星多么强大,资本投入多大,如果节目缺乏正确的价值导向,就不可能做得很成功。价值导向应该成为电视节目的核心。在做节目的时候,都应该去遵循的一个导向,就是节目的价值,引领节目的内容,在引领节目内容的同时,策划人员再去设计节目的结构,经过节目的结构去配比明星和制作团队。
    资本与收益的相辅相成,极大地促进电视节目业态在产能上从质到量的提升,使综艺节目在新世纪的第二个十年迎来了史无前例的繁荣。但在高烧背后,我们也应听到业内的担忧,当前的综艺节目中仅一个明星的酬金就堪比一到两部小成本电影,这个行业虽然仍有大量热钱涌入,很难想象这种靠明星烧钱的路子能维持多久。。.....(未完待续,更多精彩尽在彭小东导师的现场精彩演讲,彭小东导师:《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者,中国广告媒介行销培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;中华传媒行销力学院院长(筹),中国民营企业大学校长(筹);媒无界网,行销力网创始人兼总顾问,中国广告销售神奇教练,中国传媒营销教父,曾有过个人一天签订三张广告销售合同,三个月完成全年销售任务等成功广告销售,传媒营销经历;现任香港行销力(国际)控股集团,行销力传播董事长,中华广告媒介行销力研究院长等职;行销力国际控股集团五大业务板块:品牌管理,广告传媒,咨询培训,资源整合,资本运作!五大品牌全球运营中心:行销力---行销问题到此为止!媒无界---传无疆,媒无界,达天下!核心竞争力---超越竞争对手的优势能力!总裁智慧---智慧.智造.智力!竞合力---竞争.合作.共赢!VIP咨询QQ:1905684033 Email:pxd_2006@126.com VIP专线:13076066155 13980042148)(责编:张思杰)